El Nuevo Rol del #Gerente en las #PYMES y #Negocios -- Conceptos de Emprendedores y Empresarios

El papel del gerente es utilizar tan eficientemente como sea posible todos los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de los mismos. En otras palabras, maximizar la utilidad productiva de la organización, sección, etc.

En la práctica moderna, el gerente es generalmente un empleado, remunerado parte por un salario y -a veces- parte a través ya sea de bonos de producción u otorgamiento de acciones de la organización para la cual trabaja, etc.

Las tareas de gerencia son una parte importante de las funciones de un empresario. Sin embargo, ese es un término utilizado en general para designar a quien esté a cargo de una empresa, siendo, en ese sentido, un término más restringido: mientras los empresarios son gerentes, no todo gerente es empresario.

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No todas las ideas de negocio surgen de la misma manera, pero aquí tienes las claves para que encuentres tu propia oportunidad de negocio.

La generación de ideas de negocio encierra grandes mitos que por años han torturado a los emprendedores. “Tu idea debe ser única”, “Debes reinventar la rueda”, “Necesitas un producto perfecto”… son algunas de las frases con que se encuentra un emprendedor en la búsqueda de la idea para iniciar su empresa.

Una PYME no es necesariamente un gran Corporativo o Gran Empresa en Mini

Esta situación es análoga a la que suele enfrentar un empresario PyME en una escuela de negocios. Lo que allí le enseñan no es incorrecto. Pero tampoco es verdaderamente útil.

Una pequeña empresa no es una gran compañía en miniatura. Su modelo organizacional exhibe características específicas que no están presentes en una corporación. La informalidad característica de los procesos de las PyMEs hace que su gestión sea esencialmente diferente.

Así, los graduados de escuelas de negocios normalmente tienen muy en claro qué deberían hacer pero, en general, no tienen tanta lucidez cuando llega el momento del "cómo" hacerlo dentro de ese tipo de organizaciones.

Consejos esenciales para Administrar y Dirigir una PYME atención Empresarios, Emprendedores y puestos de mando

1. Maneje una agenda diaria
2. Planifique sus actividades
3. Maneje sus conversaciones
4. Salude a todo el personal
5. Mantenga una sonrisa
6. Lea la prensa positivamente
7. Busque información
8. Asista a seminarios
9. Planifique sus Reuniones
10. Destaque lo bueno de sus empleados